新零售模式强势赋能 上汽名爵加速品牌转型

7月10日,繁华的广场、年轻的人群,躁动不安的气氛,一场别开生面的“辩论会”在上海南京路世纪广场隆重举行,围绕“当红主爵”——第三代名爵6进行了一场激烈的对抗。创新的发布会形式大幅拉近了名爵品牌与年轻消费者之间的距离。

第三代名爵6是上汽名爵发布“Mission 100” 战略以来推出的首款车型,在其身上可以看到名爵在未来产品设计、技术、产品、服务体验以及新业务模式和新市场等全方位的发展方略。就像上汽乘用车公司副总经理俞经民先生所说:“名爵新百年的蓝图正在展开。”当然除了产品上的更新,名爵还积极探索新零售的服务体系,为品牌的升级转型强势赋能。

新零售模式强势赋能 上汽名爵加速品牌转型-图1

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1、高颜值、强动力、静音好、够智能

其实在某种程度上,名爵6是最能代表名爵品牌内在基因的一款车型。产品自带的赛道、运动、潮流属性,将名爵运动品牌的内涵展现地淋漓尽致。

尤其是在大幅升级的第三代名爵6身上,你可以看到一款极具个性、张扬、动感的机械运动座驾。不管是造型设计、动力总成、功能配置,都将运动轿跑的优势大肆释放。上汽集团数据业务部副总经理、上汽乘用车公司首席数字官(CDO)兼营销执行总监张亮用“四个领潮”对这款进行了概括。

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第一,就是更加运动、时尚的产品造型;第二,第三代名爵6搭载了上汽蓝芯2.0 MEGA Tech动力总成新零售模式强势赋能 上汽名爵加速品牌转型-图7

上汽集团数据业务部副总经理、上汽乘用车公司首席数字官(CDO)兼营销执行总监张亮表:“今天我们谈谈新零售背后,其实是想带给用户更加真切的价值。”具体来看,其交付形式发生了变化,无论是预订方法、预售方式都与此前不同,发布会形式也非常不一样。但最终的目的其实是,用消费者喜欢的方式与消费者交流,通过用户喜欢的方式得到他们想要的信息。

在名爵看来,新零售模式可以给消费者带来用户需要的、更有价值的内涵。其一是核心用户权益,此次上市的第三代名爵6推出了前6666名车主可享受终身原厂质保的政策,另外还可以享受2年7折回购;其二是全球化品质,拥有96年历史的英国汽车品牌,名爵拥有全球化的质量品质、全球化研发体系,整合上汽集团全球化各研发基地、设计中心的设计能力和研发水平给消费者打造用户喜欢的产品。

3、数字化赋能,品牌发展再提速

在今年的5月份,上汽名爵发布了“Mission 100” 战略,具体内容包括:在上汽新四化战略指引下,名爵品牌锚定在品牌诞生的第100年即2023年,热销全球100个地区、达成年销量100万辆、力争用户满意度100%。在眼下,名爵为落实“Mission 100”战略提供了更为详细的计划。

首先,上汽名爵积极聚焦产品更新,从颜值设计到性能再到智能,加速更新节奏。在名爵看来,讲得好不如用户体验好。据了解,除了刚刚上市的第三代名爵6,名爵还将推出包括HS的中期改款车型以及一款全新A级轿车。另外第三代名爵6的插电混动版也将在7月24日开幕的成都车展上正式上市。从目前获得的消息来看,这款A级轿车预计是一款双门轿跑。

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然后就是以上所讲的新零售服务体系。对于这一创新举措,上汽集团直接任命上汽集团数据业务部副总经理、上汽乘用车公司首席数字官(CDO)兼营销执行总监张亮在原有职务不变的情况下,来直接管理名爵品牌销售、市场及公关等全方面工作。用数字化的优势为营销服务赋能,加速名爵品牌的爆发式发展

上汽乘用车公司副总经理俞经民先生表示:“我们希望新零售服务体系上通过模式创新,可以真切带来用户体验的不断刷新。”为用户着想、加强用户声音的直达,提供更多创新服务,是新零售模式最本质的内涵。总之,这一切的一切都是为了名爵品牌的焕新。

写在最后:拥有近百年历史的英国汽车品牌,来到中国这片“沃土”已经发展了十多年,在上汽的全球化平台支持下,其实已经取得了一定的成绩。新百年来临之际,上汽名爵为新时代环境下实现再次腾飞找到了新的驱动力。生而运动、信仰速度是名爵一直传承下来的品牌基因,而这一属性不仅体现在产品上,还将在品牌的革新上有更好的体现。

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